Team-Besetzung SL
19%
4 von 21 Stellen
Offene Stellen
17
5 davon kritisch
BU-Reifegrad
60%
Beteiligung der BUs
Offene Entscheidungen
13
SteerCo-relevant
Budget SL
825k€
325k€ verfügbar
Asana Deadline
08/2027
+32% Kostenanstieg
Der IT Schlachtplan
Strategische Roadmap 2026–2027
5 strategische Stoßrichtungen, 28 konkrete Maßnahmen, klare Verantwortlichkeiten. Von Quick Wins in Q2 2026 bis zur vollständig integrierten IT-Landschaft in Q2 2027.
5
Stoßrichtungen
28
Maßnahmen
4
Quick Wins
6
In Arbeit
G1
IT-Mandat definieren & verabschiedenBLOCKIERT
Finale Entscheidungshoheit der IT bei System- und Technologiethemen schriftlich festlegen
Johann Matis / GF Q2 2026 Abhängig: Neue Führung
G2
Projektantragsprozess durchsetzenIN ARBEIT
Verbindlicher Freigabeprozess für alle IT-relevanten Projekte via SteerCo
Johann Matis Q2 2026
G3
SteerCo-Rhythmus verstetigenIN ARBEIT
Regelmäßige SteerCo alle 2 Wochen mit klarer Agenda und Entscheidungsprotokoll
Sabine Willutzki Q2 2026
G4
IT-Richtlinienkatalog erstellenGEPLANT
Zentrale Entwicklungsrichtlinie und Architekturprinzipien verbindlich für alle BUs
Michael Hofstätter Q3 2026
G5
Architekturboard einrichtenGEPLANT
Gremium für technische Entscheidungen (Systemauswahl, Integrationen, Standards)
Michael Hofstätter / Kai Hansson Q3 2026 Abhängig: G4